
Το άρθρο αυτό δημοσιεύθηκε από την Grant Thornton International (GTIL) στην παγκόσμια ιστοσελίδα της Grant Thornton, στο πλαίσιο ανάδειξης της φετινής μας έρευνας για το Γυναικείο Επιχειρείν.
Η έρευνα της Grant Thornton International για το Γυναικείο Επιχειρείν αναδεικνύει ένα σημαντικό ορόσημο: το 44.6% των επιχειρήσεων παγκοσμίως διαθέτουν σήμερα γυναίκα Οικονομική Διευθύντρια (CFO), ποσοστό που πλησιάζει την ίση εκπροσώπηση των δύο φύλων. Η ρόλος του CFO αποτελεί έτσι τη δεύτερη ανώτερη διοικητική θέση που ξεπερνά το όριο του 40%, μετά τη θέση του Διευθυντή/Υπεύθυνου Ανθρώπινου Δυναμικού, η οποία είχε φτάσει πρώτη σε αυτό το ορόσημο.
Πρόκειται για ένα σημείο καμπής για την εκπροσώπηση των γυναικών σε ανώτερες διοικητικές θέσεις. Με το 34% των ανώτερων διοικητικών θέσεων παγκοσμίως να καλύπτονται πλέον από γυναίκες, καθίσταται σημαντικό να διερευνηθούν οι παράγοντες που συντελούν στην πρόοδο σε συγκεκριμένους ρόλους και να εντοπιστούν τρόποι με τους οποίους τα επιτεύγματα αυτά μπορούν να γενικευθούν σε όλες τις ανώτερες διοικητικές θέσεις.
Στο άρθρο αυτό εξετάζουμε πώς η άνοδος των γυναικών CFO δεν αναδιαμορφώνει μόνο τον χάρτη της οικονομικής ηγεσίας, αλλά και πώς μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός αύξησης του ποσοστού της γυναικείας εκπροσώπησης σε όλες τις ανώτερες διοικητικές θέσεις, προκειμένου οι επιχειρήσεις να μη στερηθούν μια ακόμη γενιά γυναικείου ταλέντου.
Ο αντίκτυπος των παγκόσμιων μεταβολών στον ρόλο του CFO
Προκειμένου να μπορέσουν και άλλοι ρόλοι να ακολουθήσουν την ίδια πορεία, είναι απαραίτητο να διερευνηθούν οι παράγοντες που καθιστούν δυνατή την άνοδο των γυναικών σε CFO. Διακρίνουμε δύο καθοριστικούς παράγοντες: αφενός, η επίδραση των μακροοικονομικών γεγονότων στον ίδιο τον ρόλο του CFO και, αφετέρου, η αυξημένη συμμετοχή των γυναικών στην εκπαίδευση.
Μακροοικονομικοί παράγοντες
Η εντυπωσιακή άνοδος των γυναικών σε CFO στον χώρο των μεσαίων επιχειρήσεων συνέπεσε με μια αλληλουχία μεγάλων μακροοικονομικών αναταράξεων. Στην περίοδο μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, οι επιχειρήσεις βρέθηκαν αντιμέτωπες με διαδοχικά σοκ: από την κρίση χρέους στην Ευρωζώνη έως την επιβράδυνση της οικονομίας της Κίνας, και από την πανδημία έως την εκτίναξη των τιμών ενέργειας μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία.
Η έρευνα της Grant Thornton για το Γυναικείο Επιχειρείν καταδεικνύει ότι οι μεγαλύτερες αυξήσεις στο ποσοστό γυναικών που κατέχουν θέση CFO συνδέονται χρονικά με κομβικά για την παγκόσμια οικονομία γεγονότα. Ενδεικτικά, τα χρόνια μετά το Brexit σημαδεύτηκαν από ανακατατάξεις στις διεθνείς εμπορικές συμφωνίες, την άνοδο νέων ηγεσιών σε ισχυρές οικονομίες, αλλά και την απαρχή του κινήματος #MeToo. Τα δεδομένα αντανακλούν αυτή τη συγκυρία: την περίοδο 2017–2019, το ποσοστό των γυναικών που κατείχαν θέση CFO αυξήθηκε κατά 15 ποσοστιαίες μονάδες [i].
Παγκόσμιο ποσοστό επιχειρήσεων με γυναίκα CFO
Παρά το γεγονός ότι αυτά τα σημαντικά οικονομικά γεγονότα επηρέασαν πολλούς τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας, ο ρόλος του CFO δέχτηκε πιθανότατα ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο ελέγχου και παρακολούθησης. Η πίεση που προέκυψε από αυτήν συνετέλεσε σε υψηλότερη διακύμανση στον κύκλο των CFO [ii], δημιουργώντας παράλληλα ευκαιρίες ώστε ένα πιο ποικιλόμορφο ταλέντο να αναδειχθεί. Αυτό ανοίγει τον δρόμο για την είσοδο γυναικών σε αυτές τις θέσεις και την ανάληψη ηγετικού ρόλου.
Καθώς τα τρέχοντα γεγονότα αναδιαμορφώνουν τον κόσμο και δημιουργούν νέες προκλήσεις, οι επιχειρήσεις οφείλουν να αξιολογήσουν κατά πόσο και πώς μπορούν να μετατρέψουν αυτές τις προκλήσεις σε ευκαιρίες. Οι επιχειρήσεις που προληπτικά επανεξετάζουν τον προγραμματισμό διαδοχής και τις διαδικασίες πρόσληψης κατά περιόδους αλλαγών θα είναι καλύτερα προετοιμασμένες να βελτιώσουν την ισορροπία των φύλων σε ανώτερες διοικητικές θέσεις.
Συμμετοχή στην εκπαίδευση – Διεύρυνση ταλέντου
Η αύξηση του αριθμού των γυναικών σε ανώτερες διοικητικές θέσεις ακολούθησε την ταχεία ανάπτυξη της συμμετοχής των γυναικών στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Ως αποτέλεσμα, περισσότερες γυναίκες διαθέτουν υψηλού επιπέδου ακαδημαϊκά και επαγγελματικά προσόντα, τα οποία μπορούν να είναι ιδιαίτερα σημαντικά για ανώτερους χρηματοοικονομικούς ρόλους, όπως αυτόν του CFO.
Σύμφωνα με την Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), οι εγγραφές γυναικών σε μεταπτυχιακά προγράμματα χρηματοοικονομικών στις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 41% σε ετήσια βάση το 2021/22, ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο η αύξηση έφτασε το 70% [iii].
Στο Βιετνάμ, όπου το 68,2% των CFO είναι γυναίκες, οι γυναίκες αποτελούν πλέον το 54% των αποφοίτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης [iv]. Διαπιστώσαμε ότι αυτό αποτελεί έναν κοινό παράγοντα και σε άλλες χώρες όπου οι γυναίκες κυριαρχούν στη θέση του CFO.
Το μήνυμα είναι σαφές: οι επιχειρήσεις οφείλουν να συνεχίσουν να γεφυρώνουν το χάσμα μεταξύ εκπαίδευσης και ηγεσίας, καθιστώντας δυνατή για τις γυναίκες την ομαλή μετάβαση από την τάξη στην κορυφή της διοίκησης.
Καταλύτης αλλαγής – να στηρίζεις και να προχωράς
Η αύξηση του αριθμού των γυναικών σε θέσεις CFO δεν αποτελεί μόνο θετική είδηση για τον συγκεκριμένο ρόλο, αλλά λειτουργεί και ως πλατφόρμα για μια ευρύτερη αλλαγή.
Industry insights 2025
-
Διαχείριση περιουσιακών στοιχείων: Ξεπερνώντας την ισοτιμία το 2025, το 54,9% των γυναικών κατέχει τη θέση του CFO στον παγκόσμιο κλάδο διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων.
-
Τραπεζικός κλάδος: Λίγο πάνω από τον παγκόσμιο μέσο όρο, το 45,9% των γυναικών κατέχει τη θέση του CFO στον παγκόσμιο τραπεζικό κλάδο.
-
Ενέργεια και φυσικοί πόροι: Πάνω από την ισοτιμία, το ποσοστό των γυναικών που κατέχουν τη θέση του CFO στον κλάδο της ενέργειας και των φυσικών πόρων είναι 51,0%.
-
Τεχνολογία: Με άνοδο 12,2 ποσοστιαίων μονάδων από το 2024, το 46,9% των γυναικών κατέχει τη θέση του CFO στον κλάδο της τεχνολογίας.
Τα υψηλότερα ποσοστά γυναικών CFO μπορούν να λειτουργήσουν ως καταλύτης για την αύξηση της παρουσίας των γυναικών σε άλλες ανώτερες διοικητικές θέσεις. Οι γυναίκες CFO μπορούν να «ανεβάσουν» άλλες γυναίκες, προσφέροντας καθοδήγηση ή mentoring, ώστε να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους και να ανέλθουν σταδιακά σε ανώτερες και διοικητικές θέσεις.
Παράλληλα, οι γυναίκες CFO βρίσκονται σε πλεονεκτική θέση για να «προχωρήσουν» στον ρόλο της Διευθύνουσας Συμβούλου (CEO), όπου τα ποσοστά γυναικείας εκπροσώπησης παραμένουν επίμονα χαμηλά (21,7%). Η μετάβαση από CFO σε CEO αποτελεί συχνή διαδρομή, καθώς το 40% των παγκόσμιων CEO έχουν αναλάβει άμεσα τον ρόλο αυτό είτε από θέση CFO, είτε COO, είτε επικεφαλής τμήματος [v]. Η αύξηση του αριθμού των γυναικών CFO μπορεί συνεπώς να συμβάλει στο να αλλάξει αυτή η ισορροπία.
Αλυσιδωτές επιπτώσεις στις ανώτερες διοικητικές θέσεις
Μια ισχυρή παρουσία γυναικών σε επίπεδο CFO μπορεί να αμφισβητήσει προκαταλήψεις στη διοικητική επιτροπή, να επηρεάσει τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης και να καλλιεργήσει μια κουλτούρα όπου οι γυναίκες ευημερούν σε ανώτερες διοικητικές θέσεις. Η άνοδος των CFO αποδεικνύει τι είναι εφικτό και τι ενδέχεται να ακολουθήσει.
Ωστόσο, για να αξιοποιηθεί πλήρως αυτή η σημαντική αλλαγή, οι επιχειρήσεις πρέπει να δράσουν με σαφή πρόθεση. Για να ενισχύσουν τον αριθμό των γυναικών σε ανώτερες διοικητικές θέσεις, οι επιχειρήσεις μπορούν να ανατρέξουν στην έρευνα για το Γυναικείο Επιχειρείν της Grant Thornton και να ανακαλύψουν πώς μπορούν να γίνουν μέρος αυτής της αλλαγής.
____________________________
i. Η ερώτηση σχετικά με τους ρόλους δεν είχε τεθεί το 2018, οπότε η αύξηση αφορά περίοδο δύο ετών
ii. Οι CFO φεύγουν με τον ταχύτερο ρυθμό των τελευταίων έξι ετών [thetimes.com]
iii. Οι σχολές επιχειρήσεων σημειώνουν πρόοδο όσον αφορά την ισορροπία των φύλων [ft.com]
iv. Leading to Success: The business case for women in business [ilo.org]
v. From CFO to CEO: the essential leadership skills [jobs.icaew.com]
Εγγραφείτε στις ενημερώσεις μας