Insights

Η επίτευξη ενός πραγματικά διαφορετικού και χωρίς αποκλεισμούς χώρου εργασίας αποτελεί αυξανόμενη προτεραιότητα για τις σύγχρονες επιχειρήσεις και δεν περιορίζεται στην πρόσληψη ατόμων από διαφορετικά υπόβαθρα, αντιθέτως, απαιτεί μια ολοκληρωμένη προσέγγιση που έχει ως στόχο να ενσωματώσει στη κουλτούρα του οργανισμού διαφορετικές αντιλήψεις.

Σύμφωνα με τις ειδικές πρακτικές που προβλέπονται στον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης: • Το Διοικητικό Συμβούλιο αξιολογεί ετησίως την αποτελεσματικότητά του, την εκπλήρωση των καθηκόντων του, καθώς και των Επιτροπών του. • Το Διοικητικό Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται ετησίως ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους.

Όπως διαμορφώνεται μέχρι στιγμή το εργασιακό περιβάλλον, μετά τις εξελίξεις λόγω της πανδημίας Covid-19, η τηλεργασία φαίνεται πως θα παραμείνει και θα αποτελέσει σημαντικό παράγοντα του νέου μοντέλου οργάνωσης και λειτουργίας επιχειρήσεων

Το νέο κείμενο του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης εισάγει βέλτιστες πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης και βασίζεται στην αρχή «συμμόρφωσης ή εξήγησης».