Insights

Ο αριθμός των «σημείων επαφής» που παρέχουν οι εταιρείες σήμερα στους πελάτες τους αυξάνεται με δραματικούς ρυθμούς, ενώ η φύση και τα χαρακτηριστικά τους μεταβάλλονται ραγδαία. Οι εταιρείες που βρίσκονται στην κορυφή αναγνωρίζουν ότι το δίκτυό τους είναι ένα ανεκτίμητο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Παράλληλα, συνειδητοποιούν ότι η αποδοτικότητα του δικτύου τους αποτελεί στοιχείο κλειδί για την ανάπτυξη και την επιβίωσή τους στη σύγχρονη αγορά.

Ο Νόμος 4403/2016 για τη μη χρηματοοικονομική πληροφόρηση, ο οποίος ακολουθεί την ευρωπαϊκή οδηγία για την ενσωμάτωση κοινωνικών και περιβαλλοντικών δεδομένων στις ετήσιες οικονομικές εκθέσεις μεγάλων επιχειρήσεων, επαναφέρει στην επικαιρότητα αρκετά ρητορικά ερωτήματα, τα οποία έχουν τεθεί πρόσφατα από μεγάλη μερίδα της κοινωνίας.

Οι συστημικοί οργανισμοί οφείλουν να επανασχεδιάσουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο με γνώμονα τις νέες τεχνολογίες, τις δεξιότητες, την οργάνωση και την κουλτούρα, πάντα με σεβασμό και προστιθέμενη αξία προς το παραδοσιακό προφίλ της αγοράς.

Είναι κοινός τόπος ως ζούμε σε μια κοινωνία όπου ο επιχειρηματικός κόσμος αναπτύσσεται με αμείλικτους ρυθμούς. Συνεπώς ο έλεγχος αυτής της ραγδαίας ταχύτητας ανάπτυξης αναδεικνύεται ως μια διαδικασία ζωτικής σημασίας, η οποία οφείλει να εξελίσσεται και να μεταρρυθμίζεται συνεχώς.

Στην εποχή των συνεχών και ραγδαίων αλλαγών, ο παράγοντας χρόνος αποκτά ολοένα μεγαλύτερη αξία. Έτσι, στον σύγχρονο κόσμο των ευέλικτων επιχειρηματικών σχημάτων, μας είναι δύσκολο να πιστέψουμε ότι οι κολοσσιαίοι ενεργειακοί παίκτες θα είναι αναγκασμένοι να σταματήσουν τη λειτουργεία τους εντός λίγων μηνών ή χρόνων, εάν δεν κάνουν σημαντικές αλλαγές στη δομή τους. Στην πραγματικότητα όμως, στο νέο ενεργειακό περιβάλλον που διαμορφώνεται, κανείς δεν είναι πολύ μεγάλος ή ισχυρός για να αποτύχει.

Μερικά χρόνια πριν, κανείς δεν θα μπορούσε να φανταστεί τις δυνατότητες που μπορούσε να παρέχει ο «ψηφιακός κόσμος» του διαδικτύου σε ό,τι αφορά στους τρόπους και στα μέσα επικοινωνίας με άλλους ανθρώπους σε όλο τον κόσμο.

Οι ηγέτες δεν είναι μια ακόμα μορφή υπερηρώων, είναι άνθρωποι με περιορισμένες ικανότητες και πάθη, όπως όλοι οι άλλοι. Αυτό όμως που τους διαφοροποιεί στην πραγματικότητα είναι η ικανότητά τους να αναλύουν και να συνδυάζουν τα γεγονότα γρηγορότερα και με μεγαλύτερη ακρίβεια. Επιπρόσθετα, έχουν ένστικτο και αντιλαμβάνονται καλύτερα το περιβάλλον μέσα στο οποίο ενεργούν, ενώ η ικανότητά τους να θέτουν στόχους που κανείς άλλος δεν είχε θέσει προηγουμένως αποτελεί μια μοναδική δεξιότητα και ιδανικό παράδειγμα.

Μπορεί ο καταιγισμός ηλεκτρονικών μηνυμάτων, τα γεμάτα inbox και οι προειδοποιήσεις ότι «η πολιτική προστασίας προσωπικών δεδομένων έχει αλλάξει» να αποτελούν πλέον παρελθόν, ωστόσο ο Κανονισμός Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων (GDPR) συνεχίζει να είναι ένα ζήτημα που απασχολεί το ελληνικό επιχειρείν.

Το θέμα δεν είναι πια το εάν η τεχνολογία blockchain θα διαταράξει το φορολογικό σύστημα, αλλά πόσο μακριά, πόσο γρήγορα και πώς μπορεί να διασφαλίσει την ανάπτυξη της επιχείρησής σας.

Ενώ ορισμένες δυναμικές επιχειρήσεις αποκομίζουν τα οφέλη από την υιοθέτηση νέων εφαρμογών λογισμικού, ρομποτικής και προηγμένων εργαλείων επιχειρηματικής νοημοσύνης, για άλλες υπάρχει ακόμα ο κίνδυνος να μείνουν πίσω και να κάνουν δαπανηρά στρατηγικά σφάλματα.

Είτε πρόκειται για ρομποτική, για τεχνητή νοημοσύνη ή για το cloud, οι τεχνολογικές εξελίξεις παρουσιάζουν μια χρυσή ευκαιρία για τις επιχειρήσεις. Αλλά ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να μεγιστοποιήσετε τα πιθανά κέρδη: μια λύση ευρείας επιχείρησης ή μια πιο στοχευμένη προσέγγιση;

Ο νέος κανονισμός για την προστασία των δεδομένων (Regulation (EU) 2016/679), αποτελεί την τελευταία εξέλιξη σε μια σειρά νομοθετικών ρυθμίσεων της ΕΕ, “για την προστασία των φυσικών προσώπων έναντι της επεξεργασίας των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα και για την ελεύθερη κυκλοφορία των δεδομένων αυτών”

Family-run organisations make up two-thirds of all businesses around the world.

Blockchain technology already plays a crucial role in the financial services sector. Now interest from other industries is on the rise, says Luis Pastor, IT consulting and innovation Partner, Grant Thornton Spain.

Your board has a crucial role to play in steering your company to long-term success. To be the best it needs to focus on three Ds: diversity, digital and development

More and more large businesses are investing in innovative mid-market companies as a shortcut to R&D. For investees, corporate venturing can offer a stable route to accelerated growth.